淺議社保新政出台的背景影響及應對策略(DOC 5頁)

1、調整部分補貼支出形式
2、合理設計福利補貼積極
3、建立企業年金和補充醫療保險
一、啟動內部合夥人計劃，將雇傭模式的改變B2C到B2B
三、企業某些崗位可考慮由改全日製的用工為勞務外包，非全日製的用工
個稅新規實施後，工資薪金所得與勞務報酬所得，
稿酬所得和特許權使用費列為綜合所得，適用同一稅率和扣除項目，
原來工資薪金通過分解成這4類收入為員工個人節稅的方法已經過時。
需要注意的是，這4類所得目前隻有工資薪金計入社保繳費基數，
那麼工資薪金所得分解為勞務報酬所得，稿酬所得和特許權使用費，
通過適當的操作，仍可為企業減少社保繳費成本。
二、工資性質的所得分解為勞務報酬所得，稿酬所得和特許權使用費等
企業原有B2C用工模式，由公司聘用員工，公司給員工發工資，
個稅新規實施後，發多少工資就交多少對應比例的社保。B2C改成B2B，
就是將聘用員工改為與另一企業建立用工合作關係，
這個另一企業可以注冊為小微企業、合夥企業、或者個體工商戶。
原來支付員工的工資改為支付合作企業的服務費。合作企業收到服務費，
可以視與員工達成的協議采用合夥分紅、
工資和合夥分紅與工資相結合方式實現員工的報酬。
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