某醫院五年發展戰略規劃方案(DOC 50頁)

（一）內部因素
（一）指導思想
（二）主要舉措
1.優勢(Superiority)
1.品牌戰略和綜合改革
10.醫療工作
12.護理工作
13.感染管理
14.公衛管理
15.醫保工作
16.醫院信息化（數字化）即互聯網+康複醫療建設
17.知識產權保護與管理平台建設
18.發展建設
19.黨建引領推進以服務為核心的醫院文化與康複醫療服務行風建設
2. 挑戰（threaten）
2.與綜合醫院之間的差距在不斷拉大。
2.劣勢（Weakness）
2.在殘疾人康複醫學領域具有業務輻射帶動作用。
2.市場化、社會化帶來的重大發展契機。
2.市場化運營理念尚未真正確立，麵臨行業競爭洗牌風險。
2.突出項目實施，發揮帶動作用
20.職工權益維護
21.主要數量、效率、質量指標
22.其它綜合管理工作
3.專業學科設置與結構優化
3.業務發展勢頭強勁，具有競爭優勢。
..............................