人員傾向性的工作分析係統職務分析問卷(DOC 30頁)

第一節職務分析問卷介紹
第三節職務分析問卷的應用
第二節職務分析問卷法的實施步驟
第二部分人員傾向性的工作分析係統
第五章職務分析問卷（PAQ）
第四節小結
表5-1：樣式A結構
表5-2：樣式B結構
表5-3：樣式A維度與子維度
表5-4：樣式B維度與子維度
表5-5：利用PAQ得到的工作評價結果
1低（在倉庫中進行正常安裝，
歸架等挑選物體所進行的決策，
在卡通上麵貼標簽，指揮自動化機器等等）
1非常偶然（幾乎沒有機會）
1運用常識來執行簡單的或者沒有內含的指令，
例如，房屋管理員，運貨員等。
1.1.1工作信息的視覺源
1.1工作信息源
1.2.1鑒別活動
1.2鑒別和感性活動
10、人員規劃（workforceplanning）：確保合適的人在合適的時間地點作合適的事情。
1、代碼I：表示項目對工作的重要程度，共分為六個等級：
1、工作描述（jobdescription）：對工作職責、權責、範圍等的描述；
1、花費少且所需時間相對其它的工作分析係統較少
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