某置業有限公司項目代建管理總體方案(DOC 56頁)

第一章項目代建管理方案總體框架及管理思路
第一章項目概況
第一章項目質量管理目標和主要措施
第一節前言
第一節安全生產、文明施工目標
第一節工程投資管理的目標
第一節民工工資支付保證管理目標
第一節質量管理體係
第一節進度控製的目標
第一節項目代建管理思路
第一節、組織結構：
第一部分項目代建管理總體方案
第七節資金支付進度控製計劃
第七節工程材料、設備的控製
第三章項目投資管理目標和主要措施
第三節安全管理與控製
第三節投資控製的管理流程
第三節施工階段進度控製的方法
第三節質量因素的控製
第三節項目管理模式概述
第三部分項目規範管理承諾和具體措施
第二章項目管理組織結構與崗位責任
第二章項目代建管理各項管理製度
第二章項目進度管理目標和主要措施
第二節加強前期工作進度管理
第二節安全生產的保證措施
第二節投資控製手段
第二節民工工資支付保證措施
第二節質量控製階段
第二節項目代建管理工作程序
第二節項目概況
第二節、崗位職責
第二部分項目管理目標和主要措施
第五章民工工資支付保證措施及管理目標
第五節施工工序質量管理與控製
第五節進度規劃流程
第五節采購階段的投資控製方法
第八節投資控製的管理及措施
第八節工程試驗管理
第六節施工階段的投資控製方法
第六節工程階段性驗收與竣工驗收程序
第四章項目安全文明施工管理目標和主要措施
第四節文明施工的保證措施
第四節質量控製的方法
第四節進度控製的措施
第四節、設計階段投資管理
（一）項目總負責人崗位職責
（七）土建、水、電專業管理工程師崗位職責
（三）技術負責人崗位職責
（九）資料員崗位職責
（二）現場項目經理崗位職責
（五）財務部經理崗位職責
（八）、造價工程師崗位職責
（六）預決算部經理崗位職責
（四）前期部經理崗位職責
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