某公司項目工程管理流程手冊(DOC 71頁)

一、項目營銷階段.......3
1.1.市場信息收集分析評審（必做內容）.......4
1.1.1.銷售負責人根據公司戰略營銷目標負責收集信息並分析.......4
1.1.2.項目綜合評審.......4
1.1.3.成立報價小組.......4
二、投標階段：.......8
2.1.計劃及準備工作（必做內容）.......8
2.1.1.熟悉招標文件及相關資料.......8
2.1.2.項目負責人安排小組成員熟悉相關資料，並組織討論答疑，並形成會議紀要；.......8
2.1.3.編製投標報價計劃（兩部分：進度計劃表、投標分析表）.......8
2.2.編製投標文件（商務標、技術標、綜合標）：.......9
2.2.1.商務標（必做內容）.......9
2.2.2.技術標.......11
2.2.3.綜合標.......12
2.2.4.檢查標書及組卷.......12
2.2.5.效果圖、PPT編製.......13
2.3.參與投標.......20
2.3.1.開標前準備工作.......20
2.3.2.參加開標.......20
2.4.中標及簽訂合同（必做內容）.......20
三、項目實施前期準備階段.......21
3.1.成立項目部.......21
3.2.項目交底.......21
3.3.編製項目實施前期準備計劃表.......23
3.4.項目分析會.......23
3.5.項目分解.......23
3.6.編製總進度計劃及相關部門計劃.......24
3.7.材料采購.......24
3.8.加工廠構件加工.......24
3.9.施工分包招標.......24
選定分包.......24
分包招標準備工作.......25
3.10.鋼結構外協工作流程.......26
四、項目施工階段.......32
4.1.施工進場準備工作.......32
4.2.實施階段.......32
4.3.具體施工階段(相關表格詳見：鋼結構工程整體施工操作作業手冊).......34
4.4.現場進度、質量、安全管理內容.......34
施工進度.......34
施工安全.......34
施工質量.......37
4.5.現場變更處理.......42
4.6.對外付款.......48
4.7.對外收款.......51
4.8.現場剩餘材料處理.......52
4.9.竣工驗收.......57
4.10.竣工結算.......62
4.11.項目工程資料公司歸檔.......65
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