某房地產有限公司招商策劃方案(PPT 73頁)

本項目進入市場已有兩、三年時間，
但前期招商方案離理想效果有一定距離，
需扭轉項目在xx市場中的形象，讓項目品牌順利落地。
本案作為xx第一個商業綜合體，需盡快啟動招商，
讓整體項目運營走上戰略軌道，搶占xx市場。
扭轉前期市場中童裝等品牌經營不善給項目帶來的負麵影響。
xx整體商業有“西轉”的趨勢，如何應對？
外來知名開發商對我們產生的衝擊
xxx市場商業綜合體在建項目合計約10萬㎡，如何抵抗競品帶來的衝擊。
一層處於已售狀態，如何納入整體規劃中？
一期業態定位後，如何為二期奠定商業氛圍？
如何讓廣場主入口及廣場與商場有機結合，帶動人氣？
如何把項目的配套優勢最大程度發揮？

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