某公司年度企業發展戰略研討(PPT 49頁)

第一部分經銷商大會籌備與營銷計劃綱要
經銷商大會籌備
時局發展與企劃工作的提出
注目八月經銷商大會
焦點：確定會議內容
會務要素
經銷商會議具體配套工作
關於企業戰略研討工作
關於新產品展示會和產品藍圖
關於全國供應商會議
網絡規劃及工業園藍圖
關於企業演示碟、產品畫冊
關於環境管理和5S管理
營銷計劃綱要(大會召開前的計劃工作)
大會召開前的計劃工作目錄
公司主要營銷目標與計劃引言
公司發展主要目標與計劃總括
先決條件：渠道決策探討
統一協調的銷售政策決策
產品決策探討
中高檔產品來源於新產品開發
價格決策探討
附：成本決策與流程再造
從兩張表格談成本分析
營銷成本決策與三大流程的建設
成本決策與配套廠的建設
第二部分企業基本建設與基礎管理
營銷管理的企業平台
整合公司總體組織和文化
部門的組織建設工作
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