領導力的6種能力模型(doc 42頁)

第一講領導力模型
第七講選賢任能的組織力（下）
第三講學習力與決策力
第九講帶隊育人的教導力（中）
第二講超速成長的學習力
第五講選賢任能的組織力（上）
第八講帶隊育人的教導力（上）
第六講選賢任能的組織力（中）
第十一講執行力與感召力（上）
第十二講執行力與感召力（下）
第十講帶隊育人的教導力（下）
第四講決策力與組織力
案例：鳳凰展翅之謎
案例：職業隊伍是怎樣煉成的
案例：職業隊伍是怎樣煉成的優秀團隊的素能模型
圖1-1360度領導力模型示意圖
圖2-1領導力的來源示意圖
圖2-2學習者的三重境界示意圖
圖3-1高瞻遠矚的決策示意圖
圖3-3鳳凰展翅之謎示意圖
圖3－2資源充裕型企業和資源短缺型企業思維模式比較圖
圖4－1從精英到經營的轉變圖
圖5-1選人矩陣圖
圖5-2無形激勵有形化示意圖
圖5－1對人才從專業能力和團隊合作能力兩方麵進行考察，把人分為四種類型：
圖6-1戰場之外的必勝之道示意圖
圖6-2希丁克的執教團隊示意圖
圖6-3團隊的素能模型
圖7-1現在企業七步教練法示意圖
圖8-2全麵績效管理魔方示意圖
圖8-3企業診斷書示意圖
圖8－1績效管理的12個關鍵點示意圖
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