設計組織結構職權與控製培訓教材(PPT 20頁)

設計組織結構：職權與控製
5.1職權：組織如何與為何會產生垂直分化
規模與層級數的上限
5.1.3高聳式層級的問題
5.1.4帕金森定律（Parkinson'slaw）的問題
理想的層級數目：最小化指揮鏈
5.1.6控製幅度
5.2控製：影響層級構型的因素/1
5.2控製：影響層級構型的因素/2
5.2控製：影響層級構型的因素/3
5.3科層的設計原則/1
5.3科層的設計原則/2
5.3.1科層的優缺點/1
5.3.1科層的優缺點/2
目標管理/1
目標管理/2
5.4非正式組織的影響
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