某房地產項目成本管理要求及作業過程管理方法(PPT 43頁)

1、 涵義及範圍
項目成本管理的範圍
全方位的成本
全過程的成本管理
2、項目成本管理思維
思維的定義
基本架構
工作內容
目標成本
動態成本
無效成本
2.1、項目成本管理的模式
2.2、作業過程的管理方法
成本效果曲線
重點
成本管理工作重心重點
規劃設計
采購策劃
3、項目成本管理的要求及目標
定位
項目成本管理的要求
項目成本管理成本管理工作的思考要求
1、項目成本管理的範圍
1、成為數據中心
2、綜合的專業能力
本管理部工作方向的思考
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