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弱電工程管理施工組織方案(DOC 43頁)

所屬分類:
組織設計
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85 KB
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弱電工程, 工程管理, 施工組織方案
弱電工程管理施工組織方案(DOC 43頁)內容簡介
目錄
第一章 工程情況
第一節 工程概述
第二節 工程內容及目標
第三節 設計、施工依據標準
第二章 工程經理部組織機構及崗位責任製
第一節 工程經理部職責
一 工程經理職責
二 工程副經理職責
三 總工程師職責
第二節 技術部
第三節 質量管理部
第四節 平安管理部
第五節 合同管理部
一 財務主管職責如下:
二 合同管理工程師職責如下:
第三章 確保工程質量和工期的措施
第一節 質量管理組織機構設置及崗位責任製
一 組織結構
二 質量平安崗位責任製
第二節 質量控製
第三節 設計質量的控製
第四節 文件資料質量的控製
第五節 材料、設備采購的質量認證製度
第六節 采購物資供給運輸質量控製製度
第七節 建立產品標識和可追溯性製度
第八節 施工質量控製
第九節 施工過程的質量職能
一 施工質量控製的根本方法
二 施工質量要點控製
三 工程質量管理製度
四 竣工驗收階段的質量控製
第四章 平安保證體係
第一節 建立工程經理負責製的施工生產管理責任製
第二節 施工平安保證
一 落實各種設備平安使用措施
二 文明施工製度
第五章 工程管理
第一節 施工管理方法
第二節 施工流程圖
第三節 強化方案管理
一 生產方案與實際情況比照分析
二 加強實質性監管
第四節 施工工程進度控製
一 施工進度的前期控製:
二 施工進度的中間控製
三 施工進度的後期控製
四 多方溝通和緊密配合
五 不可預測情況的緊急應對
第五節 技術保證製度
第六章 資金與合同保證製度
第一節 資金管理
第二節 合同管理
第三節 工程資料管理
一 工程資料體係
二 工程資料的主要內容
第七章 施工前準備工作
第一節 準備工作
一 現場勘察和圖紙現場簽證記錄
二 圖紙會審
三 物資器械準備
四 施工材料準備
五 構〔配〕件、製品的加工準備
六 裝機具的準備
七 生產工藝設備的準備
八 技術交底
九 建造臨時設施
十 安裝、調試施工機具
十一 做好工程構〔配〕件、製品和材料的儲存的堆放
十二 及時提供係統器材的軟、硬件試驗申請方案
十三 做好冬雨季施工安排
十四 進行新技術工程的試製和試驗
十五 設置消防、保安設施
第二節 工程材料、設備的運輸
一 材料、機具遠程運送
二 係統設備和機櫃的遠程運送
三 材料、設備的現場運輸
第八章 施工技術要求
第一節 弱電管、線、槽施工標準及要求
一 線、管、槽施工工藝要求
二 金屬管的加工要求
三 金屬管的切割、焊接
四 金屬管彎
五 金屬管的連接
六 金屬管的敷設
七 金屬管暗設時按以下要求施工
第二節 弱電電纜敷設
第三節 電纜頭製作安裝
第四節 各子係統主要材料、設備安裝與調試
一 技術準備
二 器材準備
三 綜合布線係統安裝
四 係統設備軟、硬件的安裝
第五節 周界防範防盜報警係統的安裝、調試
一 入侵探測器的安裝
二 報警控製器的安裝
三 報警係統的調試
第六節 電視監控係統的安裝、調試
一 前端設備的安裝
二 中心控製設備的安裝
三 供電與接電
四 電視監控係統的調試
第九章 係統測試與統調
第一節 測試前準備
第二節 弱電係統工程施工和調試使用的儀表
第十章 成品保護
第一節 施工順序
第二節 成品保護措施:
第十一章 工程檢驗與驗收
第一節 “驗收標準〞和“質量評定標準〞
第二節 係統全過程檢驗、驗收
第十二章 本工程幾個特殊問題的考慮
第一節 關於工程質量目標
第二節 關於工程人員的投入
第三節 關於工程交叉施工的問題
..............................
弱電工程管理施工組織方案(DOC 43頁)

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