如何加強班組建設提高現場管理水平培訓講座(PPT 34頁)

一、思路
班組管理七大任務
班組建設的四個層麵
二、做法
1 、宣傳發動
2 、組織化和製度化
3 、 培訓
4 、班組口號
5 、落實 “ 八項管理 ” ，
5 、八項管理 —— 班前會
5 、八項管理 —— 安全生產
5 、八項建設 —— 生產與質量完成情況
5 、八項管理 —— 現場 5S
5 、八項管理 —— 目視化管理
5 、八項管理 ——TPM
5 、八項管理 —— 民主管理
5 、八項管理 —— 精益改善提案
6 、班組競賽，爭先恐後爭優秀
三、成效
1 、激發了員工的工作.，提高了員工對企業的歸屬感
2 、現場管理水平的提高，得到顧客肯定和領導的表揚
3 、生產指標完成
4 、質量指標完成
5 、安全指標完成
四、體會
幾點體會

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