某實業集團HR18新利真人网 管理體係搭建思路(DOC 26頁)

目 錄
封麵-------------------（ 1）
目錄-------------------（ 2）
前言-------------------（ 3）
第一章18新利真人网 管理體係闡述 ------------------（ 4）
第二章18新利真人网 管理工作思路 ------------------（ 5）
第三章18新利真人网 工作任務與收益 --------------- （ 7）
一、18新利真人网 管理現狀盤點 --------------（ 7）
二、18新利真人网 管理現狀診斷 --------------（ 8）
三、18新利真人网 戰略規劃 ------------------（ 9）
四、組織機構設計與完善 ----------------（ 10 ）
五、部門職能梳理 ----------------------（ 11 ）
六、崗位設置與職責描述 ----------------（ 12 ）
七、職務權限體係設計 ------------------（ 13 ）
八、工作分析與流程整改 ----------------（ 14 ）
九、招聘甄選機製設計 ------------------（ 15 ）
十、崗位評價 ------（ 16 ）
十一、薪酬福利體係設計 ----------------（ 17 ）
十二、績效管理體係設計 ----------------（ 18 ）
十三、培訓管理體係設計 ----------------（ 19 ）
十四、員工晉升渠道設計 ----------------（ 20 ）
十五、核心員工職業生涯規劃 ------------（ 21 ）
十六、員工激勵機製設計 ----------------（ 22 ）
十七、溝通體係設計-------------------- （ 23 ）
第四章附則說明 ---------（ 23 ）
..............................