某企業如何建立科學有效的管理運行模式項目建議書(PPT 87頁)

前言
一、業務條款
谘詢項目的時間預算
谘詢費用及計費標準
資詢費用的支付條款
知識產權
期望客戶所能提供的條件
二、參考條款
? 項目背景與目的
? 項目關鍵議題和工作程序
? 項目聯合小組的合作原則與工作方法
? 安盛項目人員構成
? 安盛處理問題的基本方法
? 項目經費預算
附件：安盛與新天在其它方麵潛存的合作機會
1. 成本控製
2. 股權激勵機製
3. 業務流程再造
4. 品牌管理
5 . 新利体育取现 體係設計

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