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企業績效管理體係谘詢案例及新利体育取现 培訓(DOC 57頁)

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企業理念
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企業績效管理, 績效管理體係, 管理體係谘詢, 谘詢案例, 新利体育取现 培訓
企業績效管理體係谘詢案例及新利体育取现 培訓(DOC 57頁)內容簡介
第一節 酒香人更香
天脈公司績效管理體係谘詢案例
背景陳述
提出問題
薪酬管理體係
績效考核體係
員工職業開展體係
工程成果
第二節 非利潤部門的績效考核
第三節 18新利真人网 谘詢的效果研究
新華信“管理谘詢與上市公司業績相關性研究〞係列報告之三
數據和分析方法
數據分析過程
結論與分析
第四節 18新利真人网 管理的一般方法
第七章 新利体育取现
第一節 打造中國的“賓利〞
——麒麟汽車公司優化營銷戰略谘詢案例
背景陳述
問題診斷
第二節 關注營銷總裁
——解讀新華信 年度中國上市公司營銷狀況報告
研究範圍與數據來源
研究對象及研究方法
研究結論
上市公司營銷組織結構無關緊要
寫在結論之外
第三節 新利体育取现 谘詢的效果研究
——新華信管理谘詢與上市公司業績相關性研究係列報告之四
數據來源及分析方法
數據分析過程
結論與分析
第四節 營銷谘詢工具模型
..............................
企業績效管理體係谘詢案例及新利体育取现
培訓(DOC 57頁)

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