如何做好時間管理方法技巧培訓講稿(PPT 65頁)

第一講 時間的統計
1.時間的幾種統計
2.企業中的“螞蟻現象〞
第二講 時間的闡述
1.什麼是時間
2.時間與事件的關係
3.時間的特性
4.時間管理的關鍵
第三講 時間管理的沿革
1.五代時間管理的分析
2.五代時間管理的關係
第四講 時間管理與習慣〔上〕
1.習慣的定義
2.習慣的判斷
3.習慣與“舒適區〞
第五講 時間管理與習慣〔下〕
1.如何改變習慣
2.改變習慣的收益與困難
第六講 優先管理〔上〕
1.時間的四個象限
2.四個象限的區分
3.如何投資二象限
4.壓力與你的關係
第七講 優先管理〔中〕
1.“莫非定律〞和急迫性指數
2.改變傳統的時間觀念
3.如何防止“本末倒置〞
第八講 優先管理〔下〕
1.時間的流失
2.幹擾的判斷及排除
第九講 “西瓜〞與“芝麻〞
1.效率和效益的區別
2.怎樣獲取“西瓜〞
3.開展性工作和維持性工作
4.如何防止撿“芝麻〞
第十講 如何做好時間管理
1.工作行動的誤區
2.時間管理的各個層麵
3.第五代時間管理的思考
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