工程項目風險與保險管理建設項目經理培訓講座(PPT 82頁)

一、風險與風險管理概述
（一）風險概念的演變過程
（二）風險的定義
（三）項目風險管理
1、定義
2、目標
3、組織
4、崗位職責
5、程序與內容
二、工程項目風險
（一）項目啟動與策劃過程中的風險
1 、項目投標（報價）風險
2 、項目融資風險
3 、項目環境風險
4 、合同風險
三、項目風險管理計劃和工作程序
（一）風險管理計劃
1 、風險管理計劃的作用
2 、風險管理計劃的內容
（二）風險管理工作程序
四、風險的識別與分析
（一）風險的識別
（二）定性風險分析
（三）定量風險分析
五 . 風險的應對
（一）風險的應對手段
（二）擔保與保險
1 、擔保
2、保險
3、擔保與保險的區別
（三）風險應對措施的選擇
1 、必須的保障
2 、有利可圖的保障
3、最好取得的“保障”
六 . 風險監督和控製
（一）風險監控的對象：
（二）風險監控的內容
七、風險的利用
（一）風險利用的可能性
（二）如何利用風險
八、工程保險
（一）保險的概念
（二）投保條件
（三）工程保險的特點
（四）工程保險的種類
九、工程項目保險管理
（一）工程項目保險管理工作程序
（二）工程設計責任保險
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