某集團關於實行領導人員問責的管理規定(DOC 27頁)

第一章總則
第二章問責的情形
第三章問責的方式及適用
第四章問責的主要內容
第一節年度經營業績
第二節生產組織管理
第三節質量體係運行及管理
第四節售後服務
第五節安全、環保管理
第六節設備管理
第七節“三重一大”決策程序
第八節穩定工作
第九節保密管理工作
第五章問責的程序
第六章附則
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