做最好的中層培訓課件(PPT 42頁)

一、最好中層的三大角色
我為太鋼中層畫的一顆 “ 樹 ”
中層競爭力結構
二、形成管理模式的能力
1 、基礎管理能力
(1)管理體係
（ 2 ）團隊建設的三大基本方法
（ 3 ）高效會議的技巧、拷問技巧、講話技巧
（ 4 ）批量解決問題的能力
（ 5 ）預見決策引發後果的能力
2 、本土化改造能力
3 、現場管理培訓能力
三、複製優勢的能力
正反案例
【分享：《無所不在的四個象限》
四、程序化控製能力
國際名企的係統化控製
五、團隊管理和驅動精神的能力
六、創造和執行組織文化儀式的能力
七、內外部滿意的調研監測、策劃創新能力
附： CSI （顧客滿意指數）的七個方麵
八、應變和外聯的能力
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