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品牌管理與年度營銷規劃方略(DOC 48頁)

所屬分類:
品牌管理
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品牌管理, 年度營銷規劃
品牌管理與年度營銷規劃方略(DOC 48頁)內容簡介
課前測試
單選題
第一講 品牌的涵義與價值(上)
一、引言
二、什麼是品牌
三、品牌的特性
四、品牌的功能
第二講 品牌的涵義與價值(下)
一、品牌價值與品牌力
二、品牌資產
三、本講小結
第三講 整合營銷與品牌運作(上)
一、整合營銷是品牌運作的載體
二、整合營銷的過程(上)
第四講 整合營銷與品牌運作(下)
一、整合營銷的過程(下)
二、推動營銷戰略成功的重要因素
第五講 打造品牌的策略(上)
一、打造品牌的八個原則
二、案例:農夫山泉與農夫果園的差異化策略
第六講 打造品牌的策略(下)
一、打造品牌的六個方法
二、打造品牌的六個方法之六:品牌升級
第七講 為什麼做年度規劃
一、做年度規劃的好處
二、年度規劃來源於戰略規劃
三、核心價值
四、公司要成功,必須要有好的戰略規劃
第八講 規劃些什麼(上)
一、做什麼?
二、選擇、確定產品和業務
三、確定公司年度目標(上)
第九講 規劃些什麼(下)
一、確定公司年度目標(下)
二、製定公司策略與措施
第十講 規劃內容總結
一、業務策略
二、管理策略
第十一講 年度規劃預算(上)
一、大預算觀念
二、預算編製的指導思想
三、預算的核心
第十二講 年度規劃預算(下)
..............................
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