某內衣品牌規劃命名報告書(ppt 51頁)

一、國內服裝市場概況
二、國內內衣市場概況
三、品牌策略
四、目標市場定位
五、目標市場描述
六、推廣策略
七、品牌定位
八、品牌基因
九、品牌聯想
十、品牌定位二
十一、品牌基因二
十二、品牌聯想二
十三、命名
十四、參考資料

一、國內服裝市場概況
1、強品牌少，行業成熟度不高
改革開放以來，我國服裝市場得到相當大的發展，但由於曆史及人們消費觀念的因素，服裝市場發展相對緩慢，強勢品牌少，行業成熟度不高。品牌區域性特色非常濃厚。
2、品牌是長期積累的過程
服裝集團一般都由單一品牌或一品一牌，通過市場、資金、經驗的積累，繼而發展成多品牌，或多品一牌的狀況。
3、風格：京派與海派
國內南北服裝市場具有鮮明的兩種風格：北方的京派與南方的海派。京派風格大方、豔麗、寬鬆；海派風格典雅、清淡、合體。
二、國內內衣市場概況
1、國內標準內衣（保暖內衣、女性內衣除外）市場大致格局
（老牌）a、高檔、中高檔產品。如歐風、三槍等。都屬於全國性品牌， 有較強的品牌殺傷力，知名度較高。
b、中檔、中低檔產品。如工農兵、紅豆等一些區域性品牌，在當地具有較好知名強，且具有良好的銷售量。在現階段擁有最大的大眾市場。但品牌個性不明顯，品牌殺傷力不高，美譽度低。
（新品）a、老牌的子品牌：如工農兵的“地球人”等，跟母品牌走，銷售狀況較差。
b、全新品牌：如宜而爽等，但大多因種種原因夭折。
（無名產品）屬於蹭飯吃的一夥，自然銷售。在鄉鎮具有較大市場。
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