項目管理與Project2000的應用(doc 16頁)

一、 項目管理與Project2000的關係
二、 Project2000使用前的環境設置
三、 如何使用Project 2000來製定計劃
四、 計劃的應用
五、 如何使用Project 2000來控製計劃
六、 結束語

一、 項目管理與Project2000的關係
在項目管理知識體係中，包括九大知識領域（範圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、18新利真人网 管理、溝通管理、風險管理、采購管理、綜合管理）。但從項目管理輔助工具軟件Project2000來說，它包含了這九大知識領域中的5大核心領域，另外4個領域需要通過其它輔助工具或人工操作來完成。包括的5大領域如下所述：
1、 範圍管理
項目管理的第一個知識領域就是“範圍管理”，在項目範圍中，包括兩層內容：一是項
目範圍；二是產品範圍。項目範圍針對的是我們項目的目標，包括軟件開發、集成、培訓和項目實施等。產品範圍側重在軟件的需求範圍，可以理解為對項

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