項目管理成熟度模型的分析與應用((doc 11頁)

1 項目管理成熟度模型的概念
2 幾種常見的成熟度模型
3 項目管理成熟度模型的建立
4 項目管理成熟度模型的應用
5 結束語

項目管理成熟度表達的是一個組織（通常是一個企業）具有的按照預定目標和條件成功地、可靠地實施項目的能力。嚴格的講，項目管理成熟度應該指的是項目管理過程的成熟度。
項目管理成熟度模型作為一種全新的理念，為企業項目管理水平的提高提供了一個評估與改進的框架。項目管理成熟度模型在基於項目管理過程的基礎上把企業項目管理水平從混亂到規範再到優化的進化過程分成有序的五個等級，形成一個逐步升級的平台。其中每個等級的項目管理水平將作為達到下一更高等級的基礎，企業項目管理成熟度不斷升級的過程也就是其項目管理水平逐步積累的過程。借助項目管理成熟度模型，企業可找出其項目管理中存在的缺陷並識別出項目管理的薄弱環節，同時通過解決對項目管理水平改進至關重要的幾個問題，來形成對項目管理的改進策略，從而穩步改善企業的項目管理水平，使企業的項目管理能力持續提高。

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