戰略規劃評估(doc 10頁)

一、戰略重點
二、組織定位
三、外部環境和計劃
四、內部環境和計劃
五、產品和服務
六、創新與調整
七、績效考核
八、領導能力
九、戰略製定流程的效率

其中每一項又包括一係列分類，從而構成組織戰略規劃評估的一整套標準。
在使用本評估工具時，請針對各個標準進行戰略規劃評估。根據組織的實際情況打分，分值從1~7不等（1分代表最差，7分代表最優），並在空格裏記錄下分值。除了打分，我們還希望您能夠仔細分析原因，尤其是對分數比較低的項。這些隱藏的分數背後的原因，不僅可以解釋打分結果，更重要的是，能夠幫助您采取相應行動以提高績效。

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