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通信市場運營商戰略轉型思路(ppt 42頁)

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戰略管理
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通信市場, 市場運營, 運營商戰略, 戰略轉型, 思路
通信市場運營商戰略轉型思路(ppt 42頁)內容簡介

第一部 分市場態勢
第二部 分轉型的必然性
第三部 分轉型的方向
第四部 分轉型的途徑
第五部 分國外運營商成功經驗簡介

第一部 分市場態勢
環境變化促使電信轉型
總體增速減緩,傳統業務受到新技術的挑戰麵臨萎縮,這種種的一切給電信運營商帶來了危機,“轉型”就成為了運營商們的必然選擇。“轉型”並不是中國獨有,國外電信運營商比中國電信運營商走得更早。早在2004年年初英國電信集團就在其公布的《21世紀網絡戰略白皮書》中分析了電信行業的發展趨勢,對電信企業的戰略理念、產品服務、網絡架構、經營方式等的現狀和未來進行了深刻的剖析和前瞻性的思考,對其為什麼要采取一係列轉型戰略的問題作出了回答。
英國電信把這份白皮書作為了它未來轉型與發展的綱領性文件。隨後法國電信、德國電信、西南貝爾也紛紛提出了自己的適應未來電信產業發展趨勢的“轉型”戰略。


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