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在澳洲感受海信品牌國際化發展戰略(doc 5頁)

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澳洲, 海信, 品牌國際化, 國際化發展, 發展戰略
在澳洲感受海信品牌國際化發展戰略(doc 5頁)內容簡介

在澳洲感受海信品牌國際化發展戰略內容摘要:
  11月的澳大利亞正是春天,薰衣草浪漫地開放著。就在這個最美麗的季節,記者隨中國報業赴澳大利亞培訓考察團考察期間,親身感受了中國品牌“海信”在澳洲的魅力。
  在澳大利亞墨爾本,位於市中心的著名澳網賽事體育館上方巨大的Hisense(海信)品牌標誌赫然映入眼簾;汽車行駛在寬闊的公路上,清新而又熟悉的Hisense和海信特有的綠色品牌標誌不時地閃過;公交站台上大氣、整潔的Hisense廣告牌,折射著這個品牌在澳洲的光彩……
  作為中國產品的驕傲,海信在國內的發展我們每天都可以見證,海信的品牌國際化戰略和海外發展也早有耳聞,但此行親眼目睹海信在澳洲的成功,記者還是禁不住為之震撼。據海信澳洲分公司總經理柯龍涵介紹,海信集團於某年在澳洲設立辦事處,隨著業務的逐漸發展和當地經銷商及消費者的認可,某年,公司嚐試在當地銷售海信品牌的家用電器產品。某年2月,公司籌建海信澳洲分公司,業務範圍逐漸擴展到電視、空調、冰箱、酒櫃、冷櫃等多個門類的產品。經過這幾年的發展,“海信”已經成為澳洲本土最知名的中國品牌,海信的產品已經全麵進入澳洲三大主流連鎖賣場,遍布澳洲的HarvyNorman的170多家店、Goodguys的80多家店、JBHi-Fi的80多家店,都在大力推薦海信產品,而澳洲的這三大連鎖商就等同於中國的國美、蘇寧。如今在澳洲,海信品牌的電視銷量已突破當地10%的市場份額,躋身三強。
  對海信在澳洲的成功,柯龍涵表示,這與海信在澳洲清晰的品牌發展戰略是分不開的。長期以來,在澳洲家電零售商眼裏,中國品牌是“低價、低質”的代名詞,與日本、韓國品牌在工藝、質量和細節方麵有天壤之別。雖然零售商們一直都需要中國品牌,但其目的隻是通過低價吸引低端消費群、提高人氣。中國品牌也從來不是他們的戰略合作夥伴和高利潤來源。


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