項目的計劃與控製概述(ppt 94頁)

一 項目的計劃與控製概述
二 進度計劃與控製
三 項目資源計劃與優化
四 項目的費用管理
五 質量計劃與控製

工作分解結構WBS
項目工作進度計劃
曆史信息：曆史信息紀錄了先前類似工作使用資源的需求情況，這些資料一般是可以獲得的。
範圍陳述：範圍陳述包括了項目工作的說明和項目目標，這些應該在項目資源計劃的編製過程中應特別考慮。
資源安排描述：什麼資源是可能獲得的是項目資源計劃所必須掌握的，特別的數量描述和資源水平對於資源安排描述是特別重要的。
組織策略：在資源計劃的過程中還必須考慮人事組織、所提供設備的租賃和購買策略。

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