荷斯坦戰略校準分析模式(ppt 38頁)

荷斯坦戰略校準分析模式(ppt 38頁)內容簡介

一、宏觀環境分析
二、市場需求分析
三、產業/品競爭分析
四、內部條件和資源分析
五、SWOT分析
六、公司或股東之期望：公司願景與使命
七、XX-XX年戰略構想與戰略主題

各職能策略：
產品組合策略和發展能力
市場競爭策略和核心競爭能力
業務策略
生產策略
投資策略
18新利真人网策略
其他，諸如品牌/品質/成本/采購/資本（股權）運作等

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