管理心理學(ppt 50頁)

第一章 管理心理學的對象、任務與方法
第二章 管理心理學的發展概況
第三章 人性假設與管理
第四章 認知的個別差異與管理
第五章個性差異與管理
第六章 個體行為動機與激勵

第一章 管理心理學的對象、任務與方法
第一節 管理心理學的對象
一、管理的含義
狹義的管理主要指經濟管理或企業管理；
廣義的管理泛指一切單位或組織有目的、有計劃的管理。
就企業管理來說包括以下幾方麵的內容：
A、管理的對象：是企業的生產活動和經營活動。
B、管理的職能：計劃、組織、指揮、控製、協調等方麵。
C、管理的目的：充分利用企業的一切資源 ，完成企業的各項任務，取得最好的經濟效益。
D、管理的依據：是生產活動和經營活動的客觀規律以及
人的心理活動規律。 就企業管理過程來看，管理包括兩大係統：一是技術係統，二是社會心理係統。
現代組織理論認為組織包括五大係統：目標價值係統、管理係統、組織結構係統、技術係統和社會心理係統。

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