何謂時間管理(ppt 24頁)

一、自我檢視
二、何謂時間管理
三、如何管理時間
四、總結

把時間用在刀口上時間管理四象限
第一象限急迫又重要的事。
各種狀況考驗我們的經驗、判斷力的時刻, 也是可以用心耕耘的園地。很多重要的事都是因為一再拖延或事前準備不周, 而變成迫在眉睫。
Ex：陪重病的親友上醫院
第二象限重要但不急迫的事
主要是與生活品質有關。荒廢這個領域將使第一象限益形擴大, 使牛陷入大的壓力與危機中而疲於應付。反之, 多投注一些預防措施, 很多急事將無從產生。這個部份的事情不會對我們造成催促力量, 所以必須主動去做。這是發揮個人領導力的領域。
Ex：完企業管理資7篇reading packet
第三象限急迫但不重要的事
因為迫切的呼聲會讓我們產生"這件事很重要"的錯覺--實際上就算重要也隻是對別人而言。電話、會議、突來的訪客都屬於這一類。我們花很多時間在這個範圍打轉, 自以為是在第一象限, 其實不過是在滿足別人期望與標準。
Ex：看華視周日晚間的柯南
第四象限不急迫又不重要的事
簡而言之就是浪費生命, 所以根本不值得花半點間在這個象限。但我們往往在一、三象限間來回奔走, 忙得焦頭爛額, 不得不「逃避」到第四象限去療養一番再出發。這部份的範圍倒不見得都是閑活動, 因為真正有創造意義休閑活動是很有價值的。
Ex：上網收廣告信

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