欣和品牌規劃與品牌經營基本規範(ppt 61頁)

一、品牌規劃方案設計方法基礎是我們所確定的促進商業發展的兩個動力
二、因此，我們必須明確在依據這種方法的基礎上來初步確定欣和所處的市場位置，進而建立其品牌願景
三、欣和品牌規劃設計項目按計劃進行，目前已屬工作計劃的最後一個步驟，我們需要確定欣和的品牌遠景、品牌定位，從而形成相應的品牌策略以及傳播概念。
四、品牌規劃是一個範疇極大的係統工程，在與欣和的合作項目方麵這個階段的重點是就八個工作方麵：品牌遠景、品牌定位、品牌識別、品牌係統、品牌資產與品牌傳播進行框架性描述，並與欣和的高層領導達成共識
五、品牌知名度矩陣圖是用來分析品牌成長和健康狀態的重要工具。我們可以從圖中可以很直觀的看出欣和品牌的發育情況。在濟南，很明顯，欣和處於第四區，但狀態良好。
六、確定欣和的品牌現狀應處於第四區，相應根據品牌知名度矩陣圖我們可以來描述欣和的品牌願景：成為高知名度的中國釀製調味品的領導者。
七、用邁克爾波特關於競爭的五種作用力模型來分析欣和在調味品市場的處境，分析的重點是所涉及的四個調查區域的情況。
八、預測表明未來5年中國醬油行業市場的增長速度在10%以上，每年將有50萬噸的市場新需求

..............................