品牌管理如何在企業管理中定位(doc 6頁)

1、組織地位
2、管理深度
3、管理作用
4、適用行業

隨著經濟的發展，品牌已被認為是企業參與市場競爭的尚方寶劍，“品牌管理”的呼聲也風起雲湧。然而千篇一律的“寶潔”式管理並不可取，品牌管理也並非醫治百病的靈丹妙藥。企業的行業特點不同，自身情況不同，品牌管理在企業管理中的定位也有所不同，那末，如何精準定位呢?
品牌管理的兩種主要模式
不同行業、不同實力的企業，其品牌管理各具特色，既有“寶潔”式的全方位多層次的品牌管理，也有“沃爾瑪”式的有限品牌管理，不同的品牌管理模式主要可以歸納為兩種，即品牌戰略管理和品牌戰術管理。
品牌戰略管理，即將品牌管理上升到企業戰略的高度，企業將品牌作為核心競爭力來打造，品牌處於企業各經營要素的核心。企業通過長期不懈的品牌建設，使品牌資產不斷積累，品牌通過本身的附加值，使企業持續獲取盈利的能力。例如，可口可樂、耐克、寶潔、寶馬等公司都是通過品牌戰略管理，使企業所向披靡、攻無不勝。特別是耐克公司，自己在全球未興建一家工廠，完全通過品牌經營，獲取巨大成功。

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