品牌策略規劃模式(doc 18頁)

日常生活中人們說一個人貪婪，往往以“吃著碗裏的，看著鍋裏的”來形容，同樣我們用貪婪者來形容現今的品牌管理者肯定也不為過，因為企業在進行市場拓展中，即使是新品牌也都會自然遇到品牌延伸的誘惑，但企業如何合理進行品牌延伸由此獲取利潤便成為品牌管理者的最重要工作？
正像一個人一樣，要長高，也要長寬，品牌的成長也是這樣，品牌在成長以及發展的過程中也要不斷的延展，在國內人們通常把一個品牌跨越不同的行業領域進行品牌的擴張簡單統稱作品牌延伸，我們認為這是不全麵的，也是狹隘的，正像我們上麵所舉的那樣，品牌延伸應該被分為品牌水平延伸與品牌垂直延伸兩種方式。
品牌水平延伸是指在不同的品牌範圍內進行品牌線或產品線的延伸，母品牌或企業跨越不同的行業，覆蓋不同的品類的延展，當然品牌水平延伸並不是隻采用單一品牌的策略；　　
品牌的垂直延伸是指品牌在既有品牌範圍內擴充品牌線，是在本行業間的上下延伸，品牌的垂直延伸也不是隻采用單一品牌的策略。
品牌垂直延伸
對於中國的企業而言，當市場環境惡化以及企業試圖想擴展市場時，品牌管理者會受到影響而試圖對他們的品牌進行垂直擴張，這是毫不奇怪的，他們會把他們的品牌引入到表麵上看來更吸引大的、比它們現在所處的市場位置高一等級或低一等級的市場中去。而且，對於追求增長的公司來說，擴張到欣欣向榮的高檔市場或超值低檔市場的強烈欲望是很難抗拒的。這種吸引力的確很強，並且在某些情況下，這種垂直的品牌擴張不僅僅被證明是正確的，而且是生死攸關的，即使對於具有規模經濟、品牌資產和零售影響等優勢的最優秀的品牌也是如此。

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