項目管理培訓講義(ppt 52頁)

一、知識技能
二、什麼是項目？
三、管理是一門藝術
四、項目與經營流程的比較
五、項目和戰略
六、項目管理時間法則
七、職能型組織
八、組織問題
九、矩陣型組織
十、項目型組織
十一、PMBOK的九大知識領域
十二、關鍵計劃流程

項目就是以一套獨特而相互聯係的任務為前提,有明確的開始與結束,充分地利用資源,為實現一個特定的目標所做的努力!
I BELIEVE THIS NATION SHOULD COMMIT ITSELF TO ACHIEVING THE GOAL,BEFORE THIS DECADE IS OUT, OF LANDING A MAN ON THE MOON AND RETURNING HIM SAFELY TO THE EARTH...$531MILLION IN THIS FISCAL YEAR.... MAY 25 1961
0R AS A POS
THE USA WILL SEND A MAN TO THE MOON AND RETURN HIM SAFELY TO THE EARTH BY DECEMBER 31, 1969. AT A COST OF $10 BILLION
如今各企業及政府部門都希望他們的項目管理專業人員，能成為通過認證的PMP。
如：IBM、AT&T、朗迅科技、NCR、摩托羅拉、惠普、ABB、GTE、康柏、Bell Atlantic、 Boeing Aircraft、Army Corps of Engineers

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