建設項目全過程造價管理(doc 5頁)

一、項目的決策階段
二、項目的計劃與設計階段;
三、實施階段
四、交付階段

一般建設項目的生命周期分為決策階段、計劃與設計階段、實施階段、交付階段，各階段在建設項目的成本所占比重平均水平大約分別為1～3％、3～5％、90％、2～3％。建設項目全過程造價管理是對基於建設項目的四個生命周期所產生的所有活動進行管理、控製。通過全過程造價管理、全要素造價管理、全風險造價管理和全團隊造價管理，減少和消除項目建設過程中無效或低效活動以及努力改善項目活動方法去控製項目造價，從而達到控製項目工期、成本和質量三要素的管理目標，實現項目價值的最大化。

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