網普18新利真人网 狀況中期調研診斷報告.ppt42

清華時代管理谘詢
報告目錄
經過2周的訪談、分析，項目組已完成第一階段工作
項目組從企業內部及外部取得、分析了大量有關昆明網普18新利真人网 管理現狀的資料
通過訪談和實地考察，項目組加深了對昆明網普管理現狀的認識
深入訪談了企業中高層管理人員23位
對企業內部相關人員進行問卷調查共160份
報告目錄

中國電信的改革與發展曆程
網普公司的組建是中國電信主輔分離的產物
目前，網普公司涉足多個產業和業務，采取集團化管理模式
從昆明網普麵臨的經營環境和長期發展的角度，實行業務重組勢在必行
麵對如此激烈的市場競爭，單純的服務提供商前景堪憂
昆明網普需要明確發展戰略

昆明網普18新利真人网 調研的結果

網普公司中高層管理層的結構分析
人才結構急需得到調整
按現代企業製度的管理模式，網普公司的發展需要多種專業人才
對昆明網普目前HR的主要現象及問題分析表明：人員素質、績效考評及分配是最主要的三個問題
目前昆明網普員工缺乏凝聚力
18新利真人网 方麵導致缺乏凝聚力的因素
獎金分配製度與考評機製不合理導致激勵不足

..............................