沉靜管理-管理知識(doc 10頁)

一、喧嘩管理
二、全球化
三、股東價值
四、授權
五、變革管理
六、領導力
七、現狀是問題所在
八、沉靜管理
九、激勵
十、關懷
十一、滲入
十二、主動
十三、超越沉靜

有一家著名的商業雜誌雇用一位記者為某大企業的CEO做一篇報道，該CEO在任幾年，被認為管理得有聲有色。記者提交了一篇捕捉到主人公管理風格精髓的文章，卻被雜誌社“槍斃”了，理由是文章不夠刺激，不夠煽情，盡管這個企業又創出本行業利潤新高。
不久前，另一家大公司大張旗鼓地搞變革，公司內革新隨處可見，到處是谘詢顧問，大批員工被裁掉。那位CEO出現在所有的商業報刊中。突然他被辭退，原因是董事會認為公司此次轉型失敗。

..............................