六標準差專案的價值及財務成果的角色(ppt 19頁)

模塊的目標：
1. 了解財務成果所要扮演的角色
2. 了解如何測量六標準差項目可以節省多少
3. 了解六標準差項目節省的分類及類型
4. 了解六標準差項目評估的階段
5. 了解六標準差項目的節省指導方針
6. 了解如何使用項目追縱更有效率及儲存資料的係統

財務代表—職位定位範圍：
定位範圍
1. 這個職位要報告給財務部門。
2. 這個職位不一定須要全職，視項目工作的工作量而定。
3. 工作的內容包含與多功能小組和當地的領導階層去發展，預測和追蹤財務的成效。
這個人必須要跟組織內所有階層的人，包括：策略性單位的領導人(SBU)、公司的經理階層到各個相關人員。
3. 我們期許利用一個透過實作的小組協同合作的方法來實行財務分析、追蹤與報告。
特色和技巧：
1. 具有很強的分析及解決問題技巧。
2. 具有很強的溝通技巧是為了非從事財務人員討論財務量化指針。
3. 具有實在的流程導向九力可以幫助了解公司的大方向以及在流程中的所有缺點以及可以節省成本的地方。
4. 具有很強的細節定位能力可以了解財務的構成成分對流程的影響。
5. 熟悉財務係統、 Excel及數據庫軟件.

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