XX集團有限公司管理谘詢項目建議書.ppt30

XX集團有限公司管理谘詢項目
上海

XX集團有限公司背景和主要業務
XX集團有限公司的管理變革需求
項目目標

企業管理分為不同的層次，需要針對不同層次的問題有計劃地開展分析和變革
谘詢方法概述
企業的整體戰略 (COS) - 谘詢方法
企業的整體戰略 (COS) 谘詢 - 預期項目成果
企業的組織結構戰略 (OCS) -- 谘詢方法和步驟

企業的財務及成本管理(FCM) -- 谘詢方法和步驟
企業的財務及成本管理(FCM) -- 預期項目成果

18新利真人网 管理 (HRM) - 18新利真人网 管理流程設計方法實例
18新利真人网 管理 (HRM) - 項目預期成果
通過對現有18新利真人网 的分析診斷, 並結合企業的整體戰略，製定18新利真人网 的各個流程，提交有關報告並提供企業進行初步的18新利真人网 概念和操作的培訓等實施支持
其它流程重組與優化 (PI) -- 谘詢方法及項目預期成果
除上述財務成本管理和18新利真人网 管理優化以外，針對XX集團提出的一些業務部門流程效率低下的問題，通過五個步驟分析、優化管理流程

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