互通式雙層立交橋項目(ppt 39頁)

一、項目目標描述
二、裏程碑計劃
三、項目組織機構設計
四、項目工作結構分解
五、項目管理責任分配
六、人力與資源使用計劃
七、立交橋項目費用分解
八、項目各工作先後關係的確定
九、估計項目各工作的執行時間並編製項目的進度計劃
十、項目的成本費用分析與控製

我部在強手如林的競爭中脫穎而出，中標A市互通式公路立交橋項目。該項目為連接A市兩條主幹道的互通式雙層立交橋。該橋為雙向單側四車道，其中橫向橋長380延長米，縱向橋長1400延長米，合同工期一年。由於該工程直接關係到A市的經濟振興，倍受各方關注，公司提出了信譽工程、形象工程的概念。因該橋技術複雜工期短，所需資源量大，故公司決定采用項目負責製的形式，統籌考慮項目的資源配置，進度、質量、成本控製等管理問題。

..............................