企業控製-控製時應掌握的原則分析(ppt 16頁)

企業控製-控製時應掌握的原則分析(ppt 16頁)內容簡介

一、控製目的
二、控製時應掌握的原則
三、問題的發現
四、如何發現問題

二、控製時應掌握的原則做好控製的程序
防微杜漸，及時控製
避免控製的過多和不足
不可為控製而控製
控製要符合現況，配合實際需要
三、問題的發現
何謂問題？
理想狀態－實際狀態＝問題（差距）
請具體描述一個你自己所麵臨的問題。
問題的類型

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