企業的內部管理發展見解(doc 5頁)

1、人才儲備
2、專業技能操作規範化係統化
3、完善的培訓機構和專業崗位操作知識手冊
4、建立良好的內部溝通機製

當一個企業或者公司進入正常軌道之後，很多人會想怎麼樣去拓展更多業務，占領更大的市場，贏取更多的利潤。但是我們可以用樹來形容一個企業，工作人員就是企業的枝葉，管理層就是大樹的根，所以我們要從根部開始向上進行滲透管理，將養分供應到枝葉，將工作負責到每個員工，那麼我們的企業在發展的道路上才能形成強大的凝聚力，使每個員工以更大的熱情創造企業的輝煌業績。
記得有記者問某國際大公司總裁“公司最寶貴的財富是什麼？”那位總裁很自豪的回答、“我們的員工，我們公司每一位員工都盡心盡職的為公司工作，他們是公司最寶貴的財富。”
有些企業領導層會認為自己企業最寶貴的東西是企業的品牌，最寶貴的東西是企業的財富，最寶貴的東西是企業的文化。但是所有的一切是靠基層的員工建立起來的。員工是企業發展的重心，支撐起整個企業，而管理層則是掌管企業發展趨勢的定位儀，為企業的發展指引方向。所以說管理層的決策與管理的藝術具有非常重要的作用。

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