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工程項目進度控製概述(ppt 119頁)

所屬分類:
項目管理
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相關資料:
工程項目進度, 進度控製, 控製概述
工程項目進度控製概述(ppt 119頁)內容簡介

第三章 工程項目進度控製
3 - 1 概述
一、進度控製的概念
指對工程項目各建設階段的工作內容、工作程序、銜接關係和持續時間等編製計劃、實施、檢查、協調及信息反饋等一係列活動的總稱。
目的:確保項目進度目標的實現
總目標:建設工期
控製對象:工程項目
控製方法:全過程動態控製
二、進度控製的意義
保證工程項目按預定的時間交付使用,及時
發揮投資效益
有效的進度控製,能給承包單位帶來良好的經
濟效果
加強進度控製,能使預期目標順利實現
工程項目管理的目標:(O、P、Q) 費用(Outlay)
工期(Period) 質量(Quality)
通過進度控製可帶動人、財、物以及質量和安全等方麵的管理。


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