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產業整合的企業並購的理論與實踐(ppt 25頁)

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並購重組
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產業整合, 企業並購, 理論, 實踐
產業整合的企業並購的理論與實踐(ppt 25頁)內容簡介

高起點發展,低成本擴張是我們的發展和擴張之本。高起點發展是引進最先進的設備,低成本擴張是通過充分利用青島啤酒所具有的品牌、資金、技術、管理等優勢,尋找適合戰略需要的擴張對象,通過“破產收購、政策兼並、控股聯合”等方式進行資本運營,使集團的生產規模迅速擴大,效益增加。在擴張的策略上,原則上不涉足其他行業,以啤酒為主業,同時還要考慮市場布局是否合理、市場拓展能力和市場潛力的大小、人才資源的現狀,做到長、短期利益兼顧。

擴張以後對於被兼並方有三條保護措施,一是設立獨立法人,二是用當地品牌,三是派財務總監。
產銷量由1996年的35萬噸增長到2000年的186萬噸


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