建立團結、高效的項目組織管理團隊.PPT55

對團隊基本要素的集中論述
團隊的基本要素
對團隊的基本要素的具體描述之一——為數不多的成員
對團隊的基本要素的具體描述之二——互補的技能
對團隊的基本要素的具體描述之二——互補的技能
對團隊基本要素的具體描述之三——共同目的和業績目標
對團隊的基本要素的具體描述之四——共同的工作方法
對團隊的基本要素的具體描述之五——相互承擔責任

團隊的要素
團隊的業績曲線
不同群體的特點
工作組和團隊的差異
案例：MKXZ公司的績優團隊
如何確定團體在團隊業績曲線上的位置
總結：建立團隊業績的共同方法
團隊合作的價值
提高團隊效率的因素
團隊擺脫困境的方法
團隊領導者的作用
評價團隊領導者的態度、行為和成果
優秀團隊領導者要做到以下6點，以把握行動與耐心之間的平衡

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