超市賣場管理手冊管理實務.doc10

連鎖經營業態(超市賣場)管理實務

　　觀察全球經濟與中國這幾年的經濟發展，連鎖經營業態成為重要的企業擴展方式，無論法律上、操作上都非常有效，幾乎已出現在所有領域之中。由於連鎖經營涉及到資本運作、地域性廣泛，而又要求按諸多統一運作模式，其管理操作具有極大的挑戰性，成為非常有研究價值的業態形式。

　　連鎖經營中最難於管理的是處理特許方與受許方的資本權益和經營權益的分配問題、跨地域分布的物流問題、資金調度問題、18新利真人网 的招聘及培訓問題。連鎖經營也是企業擴張的雙刃劍，好則蓬勃發展，壞則毀於一旦。

　　本文便意在對之進行分析探析，歡迎有興趣的朋友一起研討。

資本擴張與多贏的機會
　　自從進入工業化時代，企業規模的擴張便是資本追逐利潤的有效方式，在全球一體化的經濟環境中，企業的擴張所具有的正麵意義更為突出。企業間的兼並案越來越大，企業做強與做大是兩個必然聯係的方麵，任何企業都在思考、探求自己的擴張之路。

　　兼並是企業規模擴張的道路之一，但也需要自身的資本實力來支持。通過特許方與受許方在投資上達成的合作協議，連鎖經營的發起人將其事業迅速擴張，達到品牌推展的效果，也達到雙方共贏的目的。由此，我們可以看到連鎖經營所創造的多贏機會，和對資本擴張的貢獻。

　　這些方麵都是我們需要深入討論的話題，具體的分析如下：

　　■ 資本擴張的有效方式

　　以自身資本的盈利積累作為擴張的基礎幾乎都不能滿足現代社會快速擴張的要求，沒有擴張的速度

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