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五礦金融板塊發展戰略谘詢項目報告(ppt 102頁)

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企業谘詢
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金融板塊, 發展戰略谘詢, 戰略谘詢項目, 谘詢項目報告
五礦金融板塊發展戰略谘詢項目報告(ppt 102頁)內容簡介

五礦金融板塊發展戰略谘詢項目報告目錄

1.戰略
-金融板塊戰略
-分業務發展策略
2.組織
3.實施方案
4.財務預測與融資方案

五礦金融板塊發展戰略谘詢項目報告內容摘要:

金融控股公司作為集團的一個利潤中心,不行使集團的管理職能:
金融控股公司為集團的融資是在總公司職能部門的預算管理、資金計劃和指令、以金融控股公司下屬企業為載體、並由其具體實施的
金融控股公司承擔的集中結算、完成總公司委托貸款等功能是在財務總部的指令、指導、監督下完成的
金融控股公司的融資功能旨在放大整個集團的融資能力
金融控股公司自身日常性業務需要的融資在財務總部統一預算和計劃指導下、根據金融控股公司與財務總部預先達成的安排進行
世界級企業或組織的願景:
-成為世界上最強大、最具服務意識、最廣泛的金融機構
——花旗銀行,1915年
-成為全球最知名的企業,改變日本產品在世界上的劣質形象
——索尼,50年代初
-在民用飛機領域中成為舉足輕重的人物,並把世界帶入噴氣機時代
——波音公司,1950年
-在我們所服務的每一個市場中數一數二。通過企業改革,使我們不但擁有大公司的實力,還具有小型企業的靈活和靈魂
——GE,80年代
-使公司從一個國防合同商轉型成全球最好的多元化高技術企業
——羅克韋爾公司,1995年
-做西部的哈佛
——斯坦福大學,40年代


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