某社區媒體投資商業計劃書(doc 32頁)

某社區媒體投資商業計劃書目錄:
一、社區媒體現狀簡述
（一）社區媒體的特點及優勢
（二）社區媒體的現狀
二、商業機會
（一）誰會成為下一個“分眾傳媒”
（二）社區媒體存在的必然性
（三）傳統媒介的傳播缺陷
三、目標市場的描述和預測
四、競爭優勢
一、政策優勢
二、商業優勢
三、廣告價值優勢
五、投資回報
六、實施計劃
七、效果示意圖

某社區媒體投資商業計劃書內容提要:
社區廣告媒體是新型廣告媒體, 社區廣告媒體是以社區為廣告載體的新型廣告媒體。社區媒體的崛起，與中國廣告環境現狀和現代人生活形態的變化有很大關係。作為世界第一人口大國，人們每天接觸到數以百計的廣告媒體，數以千計的廣告個案，也正是因為如此，人們對傳統廣告媒體及其廣告越來越“視而不見”。如何開拓新媒體，創造或發現一個關注率高的廣告媒體，吸引消費者更多的注意力，是各廣告媒體運營公司、廣告代理公司、廣告客戶所麵臨的最重要問題之一。
現在社區媒體已引起媒體運營商、廣告代理公司、廣告客戶對社區媒體的注意與重視，並使社區媒體更好地發揮媒體宣傳功能，融入到社區居民的日常生活中去。
社區媒體以其獨特的優勢在日益激烈的市場競爭狀態下應運而生，並逐漸成熟、完善，吸引了可口可樂、百事可樂、耐克、李寧、寶潔等眾多國際國內著名企業，成為他們市場終端推廣的重要媒體。

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