太平洋保險公司管理手冊(doc 47頁)

太平洋保險公司管理手冊目錄：
第一部分、概述
第二部分、職能架構體係
第三部分、管理控製基礎
第四部分、前線業務分支機構具體管理辦法
第五部分、後援支持（財務）分支機構管理辦法
第七部分、附件

太平洋保險公司管理手冊內容簡介：
分公司管理主要是指集團通過明確的管理職能彙報路線、財務/業務權限劃分、信息傳遞路線和方式、主要業績考核審批等手段，對其所屬分支機構實施合理有效的財務控製與管理。在18新利网址多少 框架轉變的過渡階段，條件不夠成熟的業務前線分支機構可以先申請暫時保留會計職位進行賬務處理，以減少區域共享服務中心的壓力。等到整體的管理架構、人員職能及信息係統趨向成熟穩定的時候，再進一步精簡業務前線分支機構的財務人員，並對共享服務中心進行有效的整合提升，由集團集中提供共享服務。

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