德隆國際戰略投資項目建議書.ppt69

德隆國際戰略投資有限公司新疆天山水泥股份有限公司
創造以成本優勢為核心的快速增長
報告內容
項目範圍和方法
項目組成員和時間投入
工作計劃
附件：
對德隆/天山項目的理解
對中國水泥行業的理解
相關案例分析
相關科爾尼公司顧問簡曆

項目範圍和方法
通過與天山和德隆曆時一個多月的交流和實地了解，我們建議的項目範圍基本涵蓋了天山目前最需解決的問題
項目方法將綜觀企業運營的各個方麵，根據天山的具體情況決定側重點，並兼顧近期效益和遠期目標
項目分三個階段，目標是在2002年3月底前完成
項目啟動工作將奠定項目成功的基礎
1.1 項目的第一階段將主要集中評估天山的新管理平台/烏昌事業部組織
1.2 在第一階段，同時要作全麵徹底的內部評估，以發現改進運營的機會
1.2 在第一階段，同時要作全麵徹底的內部評估，以發現改進運營的機會 （續）
1.2 在第一階段，同時要作全麵徹底的內部評估，以發現改進運營的機會 （續）

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